課程介紹
“鷹擊長(zhǎng)空，魚翔淺底，萬(wàn)類霜天競(jìng)自由。悵寥廓，問(wèn)蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮?”
“存鷹之心與高遠(yuǎn)，取鷹之志而凌云。”鷹擊長(zhǎng)空，山鷹是具有遠(yuǎn)大的理想，并不懈的追求更高更遠(yuǎn)目標(biāo)。因此山鷹才能成為百鳥中的領(lǐng)導(dǎo)者。
本課程選擇《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為》作為理論基礎(chǔ)，目的是遵循“實(shí)踐”之路，采取的是體驗(yàn)式的培訓(xùn)形式，因此不會(huì)有大量的知識(shí)性的灌輸，而是注重引發(fā)學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力行為的關(guān)注和思考。
本課程從五力領(lǐng)導(dǎo)力著手，配合實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目操作，深入淺出的帶給學(xué)員對(duì)自身的檢討反思，對(duì)未來(lái)的展望和計(jì)劃。
重點(diǎn)協(xié)助解決團(tuán)隊(duì)以下問(wèn)題
團(tuán)隊(duì)管理者滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取
團(tuán)隊(duì)管理者不善于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
團(tuán)隊(duì)管理者不能以身作則
團(tuán)隊(duì)管理者思想觀念落后
團(tuán)隊(duì)管理者管理技能沒(méi)有及時(shí)更新
團(tuán)隊(duì)管理者缺乏必要的管理技能
課程收益
1、培養(yǎng)公司新晉主管的管理能力。
2、提高管理者的溝通協(xié)調(diào)能力及如何去提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
3、激發(fā)管理者的潛能， 使管理者主動(dòng)承當(dāng)更多的責(zé)任，接受更多的挑戰(zhàn)，取得更高工作績(jī)效